#### RÄKENSKAPSÅRET SEPTEMBER 2020– AUGUSTI 2021

- Nettoomsättningen uppgick till 433,4 Mkr (630,4).
- Bruttovinstmarginalen uppgick till 43,0 procent (48,3).
- Resultat före av- och nedskrivningar uppgick till 14,8 Mkr (-7,3).
- Resultat efter skatt uppgick till -101,9 Mkr (-138,7).
- Resultat per stamaktie uppgick till -1,07 (-9,56).
- Soliditeten var -26,3% (-24,7).
- Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0,00) lämnas för räkenskapsåret 2020/2021.

#### VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET OCH DÄREFTER

- Den 23 mars 2021 beviljades Rizzo Group företagsrekonstruktion. Som rekonstruktör utsågs Erik Selander, Advokatfirma DLA Piper. Rekonstruktionen kan som längst pågå i 12 månader. Den 27 september beviljades Bolaget en tredje rekonstruktionsperioden av maximalt fyra perioder. Bolaget måste, om man behöver, ansöka om en sista period senast 23 december i år. Det här är den andra företagsrekonstruktionen som Bolaget genomgår. Ackordet vid den första rekonstruktionen vann laga kraft den 9 oktober 2020, varvid rekonstruktionen avslutades. Den nya företagsrekonstruktionen är till stor del en effekt av stora försäljningstapp i samband med den pågående Coronapandemin i Sverige och Norge, restriktioner kopplat till pandemin samt att statliga stöd och anstånd försenats eller inte varit tillräckliga för att täcka Bolagets effekter från inkomstbortfallet. Bolaget har sedan pandemin bröt ut i mars 2020 tappat ca 365 Mkr i försäljning på årsbasis. Bolaget ser nu att kunderna börjar återkomma och att försäljningen därmed återhämtar sig successivt. Bolaget är i väsentlig utsträckning beroende av att konsumenter och konsumtionen snabbt återgår till det normala. Det är svårbedömt hur lång tid det tar innan Bolaget är tillbaka på normala försäljningsnivåer.
- I samband med den nya företagsrekonstruktionen meddelade bolagets bank att befintliga krediter inte kommer att sägas upp under tiden för företagsrekonstruktion.
- Den 23 april i år ansökte och beviljades bolagets helägda dotterbolag Rizzo International AB företagsrekonstruktion. Som rekonstruktör har Erik Selander, Advokatfirma DLA Piper, utsetts av Stockholms tingsrätt. Rekonstruktionen kan som längst pågå i 12 månader. Det är den första företagsrekonstruktionen som dotterbolaget genomgår.
- Koncernen gjorde en större ackordsvinst i samband med den första rekonstruktionen hösten 2020. Utöver det har omkostnaderna minskats med ca 100 Mkr. I november 2020 tillfördes bolaget ca 95 Mkr i en nyemission. Nyemissionen, tillsammans med ackordsvinst och kostnadsbesparingar, bedömdes då vara fullt tillräckligt för bolagets fortlevnad. Bolaget var trots de genomförda åtgärderna ekonomiskt chanslöst att klara av det extremt stora tappet i försäljning i samband med den andra pandemivågen.
- Under början av året var ett stort antal av koncernens norska butiker stängda under vissa perioder, till följd av Coronarestriktioner i Norge. Sedan i början av maj har dessa butiker varit öppna. Som mest var 21 av 33 butiker stängda. Under 2020 var samtliga Morrisbutiker stängda 23 mars-20 april, till följd av pandemin.
- Bolagets styrelse beslutade den 22 juni, med stöd av bemyndigande från årsstämma den 18 november 2020, om avstämningsdag för sammanläggning av aktier till den 1 juli 2021 innebärande att tio (10) befintliga aktier sammanläggs till en (1) aktie. Sammanläggningen avser bolagets samtliga aktieslag, inklusive bolagets aktier av serie B vilka är föremål för handel på Nasdaq Stockholm.
- Den 23 juni hölls första kontrollstämman för Rizzo Group AB. Stämman fattade beslut om fortsatt drift. På samma stämma fattades beslut om att ingå ett avtal med Global Corporate Finance (GCF), om att via nyemissioner få tillgång till upp till 6 MUSD under 30 månader. Enligt avtalet kan bolaget ensidigt påkalla investeringar i utbyte mot aktier av serie B i bolaget till en teckningskurs om 1 kr per aktie.
- Den 22 juni 2021 ingick Bolaget ett finansieringsavtal med Archelio Capital AG om ca 12,2 Mkr, enligt vilket Rizzo Group äger ensidigt rätt att som återbetalning
- påkalla kvittning av lånet i utbyte mot aktier av serie B i bolaget till en teckningskurs om 1 kr per aktie (efter den omvända spliten). Den 13 oktober 2021 meddelade Bolaget att man genomfört nyemission i syfte att kvitta lånet.
- Den 28 september 2021 ingick Bolaget ett låneavtal med Zenith Management AB på 30,0 Mkr, enligt vilket Rizzo Group äger ensidigt rätt att som återbetalning påkalla kvittning av lånet i utbyte mot aktier av serie B i bolaget till en teckningskurs om 0,50 kr per aktie inom 2 år.
- Efter kvartalet har den tillfälliga butiken i Fältöversten stängts, det skedde i september.

#### VERKSAMHETEN

Rizzo Group är en nordisk detaljhandelskoncern inom accessoarer, väskor och skor. Koncernen erbjuder ett brett sortiment av egna och externa varumärken genom fysiska och digitala butiker.

Verksamheten drivs genom de helägda detaljhandelskedjorna Rizzo och Morris samt avdelningar på NK.

Rizzo Group har, efter verksamhetsårets utgång, implementerat en ny affärsplan med affärsidén att Rizzo Group ska bli en kunddriven livsstilskedja som erbjuder ett unikt helhetskoncept inom styling, service och säkerhet genom att erbjuda ett bredare produktsortiment i butikerna och därigenom bredda Bolagets målgrupp.

Kedjorna säljer en mix av egna och externa varumärken såsom t.ex. Rizzo, Don Donna, Handskmakaren, A-TO-B, Guess, Samsonite, Epic, Day, Gant, RM Williams, Hugo Boss, Tory Burch, Inuikii m.fl. Koncernen har 297 medarbetare omräknat i heltidstjänster (FTE).

Bolagets aktie är noterad vid Nasdaq Stockholm.

#### VD-ORDET - ÅRET SOM VAR

Verksamhetsåret 2020/2021 går till historien som koncernens i särklass mest utmanande år sedan bolagets start i början av 1900-talet! Pandemin tog återigen stryptag på oss i oktober 2020 genom nya restriktioner och trots allas förhoppningar om en nedgång så fortsatte eländet under hela första halvåret 2021.

Först under andra delen av juni kunde vi börja känna en ökad optimism och äntligen kunde vi börja se att fler konsumenter vågade sig ut för att göra inköp i fysiska butiker.

Rizzo Groups affärskoncept med att sälja resväskor, väskor, skor och handskar – har i alla mätningar visat sig tillhöra gruppen av företag som drabbats allra hårdast av en låg efterfrågan. Ingen av våra produktkategorier har på något sätt varit nödvändiga att köpa under den här eländesperioden. Konsekvensen blev att trots en väl genomförd rekonstruktion under perioden slutet av 2019 och till mitten av oktober 2020, kunde vi inte finna någon annan lösning än att den 23 mars 2021, åter ansöka om en företagsrekonstruktion. Med nästan en halvering av omsättningen sedan pandemin spreds över världen och trots väldigt stora kostnadssänkningar – blev det omöjligt att hitta någon annan väg för vår överlevnad.

Resandet tar fart och efterfrågan på resväskor, jobbväskor, ryggsäckar men även skor, ökar i en bra takt. Vår utmaning under dessa två extrema år är att vi har tvingats finansiera vår dagliga drift med att i stor utsträckning sälja ner vårt lager.

Vår största utmaning är därför nu att kunna bygga upp varulagret och få in det sortiment som kunden efterfrågar.

Begreppet ”moment 22” är flitigt använt i vårt fall, då konsekvenserna av att vara i rekonstruktion är att vi måste betala våra varuinköp i enlighet med kontantprincipen. Det ställer stora krav på likviditeten, samtidigt som det i och med pandemin har uppstått logistikproblem och viss varubrist.

Vi är inte ensamma om att ha drabbats av detta, dvbrist på varor till följd av stängda fabriker i Asien och kraftigt ökade fraktkostnader. Vi försöker hitta produkter närmare våra hemmamarknader, men tvingas även att höja konsumentpriserna på vissa produkter.

Vi har gjort besparingar på mer än 100 Mkr de senaste två åren – vi har nu en sund plattform och en infrastruktur med butiker och e-handel som ger goda förutsättningar för att framåt bygga ett lönsamt bolag.

Runt ”hörnet” väntar en ökad efterfrågan på resväskor, väskor, skor och handskar. Vi behöver nu fullfölja vår strategiplan till 100% där vi idag kan säga att vi knappt har haft möjligheten att genomföra mer än 50% med rådande förutsättningar.

Vår stora tillgång är alla duktiga medarbetare som i rejäl motvind har krigat sig igenom alla de senaste åren av utmaningar, som visar engagemang och viljan att det faktiskt kommer sol efter regn.

Vi lägger nu de extrema åren 2020 och 2021 bakom oss och bedömer att vi både ska ta oss ur rekonstruktionen och att vi ska kunna både finansiera och få till den lönsamhet som förstås är helt nödvändig för en fortsatt existens.

Lars Fins  
VD och koncernchef, Rizzo Group


Årsredovisning 2020/2021

**Förra året fördubblades antalet padelspelare i Sverige, till omkring 14 000. Svenska Padelförbundet ser en fortsatt explosionsartad tillväxt och antalet licensierade padelspelare ökade med 23 procent under 2019. Veg of Lund breddar nu sitt samarbete med sporten och tecknar avtal med Bullpadel, det ledande varumärket inom padelprodukter.**

Veg of Lund har sedan tidigare ett samarbete med Stefan Thunell, regionansvarig syd för juniorlandslaget 2019 i padel samt mångårig tränare och ambassadör för det ledande varumärket Bullpadel. Detta kompletteras nu genom att spelare, tränare och ambassadörer för Bullpadel kommer att medverka till att introducera varumärkena Veg of Lund samt My Foodie® genom sina nätverk i Sverige och Spanien.

”Padel är sport som ligger helt rätt i Veg of Lunds grundvärderingar kring hälsa och nyttiga livsmedel med lågt klimatavtryck”, säger Veg of Lunds marknads- och försäljningschef Roy Giordano. ”Vi kommer att arbeta nära tillsammans med många av Sveriges bästa spelare och tillsammans ska vi se till att Sverige behåller en ledande position inom sporten. Att sporten har en stor plats i många motionärers vardag bekräftas av att Sveriges Television nyligen visade direktsända matcher.”

”Vi är mycket glada för att Veg of Lund vill vara med och bidra till att vi kan utveckla padelsporten. Deras växtbaserade smoothie ger ett snabbt, gott och bra energitillskott som passar alla spelare”, säger Tomas Ripstrand, VD och grundare av Padel Expansion Group AB och ansvarig för Bullpadel Sverige.

I början av 2018 fanns ett fyrtiotal banor i Sverige, vid senaste årsskiftet över tusen banor och antalet ökar fortsatt. Intresset kommer troligen att ta ännu ett steg med stortävlingen Swedish Padel Open som är planerad att arrangeras i Malmö den 4–8 november 2020.



**För ytterligare information, vänligen kontakta:**

Veg of Lund AB  
_Thomas Olander (VD)  
Telefon: 070-935 98 63  
E-post: [thomasolander@vegoflund.se](mailto:thomasolander@vegoflund.se)_



Om Veg of Lund  
Veg of Lund är ett livsmedelsutvecklingsföretag med rötter i forskning vid Lunds universitet. Bolaget har en unik och patenterad metod för att producera en värmestabil vegetarisk emulsion bestående av potatis och rapsolja. Veg of Lund har lanserat My Foodie® som sin första produkt, vilken säljs hos aktörer inom dagligvaruhandel i Sverige och Storbritannien. Sedan den 10 februari 2020 är bolagets aktier noterade på Nasdaq First North Growth Market under ticker VOLAB. Läs mer på [www.vegoflund.se](http://www.vegoflund.se). Eminova Fondkommission AB är bolagets Certified Adviser och kan kontaktas via telefon 08-684 211 10 eller mejl [adviser@eminova.se](mailto:adviser@eminova.se).


Padel

Årsredovisning 2020/2021

Veg of Lund breddar sitt samarbete med Europas ledande varumärke inom den snabbväxande padelsporten